London needs to be a ‘superbrand’ to survive

London needs to be a ‘superbrand’ to survive

By Bob Sherwood

Published: March 3 2009 23:26 | Last updated: March 3 2009 23:26

A survey of business leaders’ attitudes to London has found that more than half said poor quality of life, cost of living and inferior transport in the capital meant they would look at other emerging cities in which to invest, work and live.

The YouGovStone survey of 3,000 business leaders was carried out for a report backed by UK Trade and Investment, the Whitehall quango that helps companies with international trade. It also found that 80 per cent of business leaders thought London was vital for delivering economic revival for the rest of the UK.

The report, launched at a summit of business leaders, politicians and international investors on Tuesday, says London must act like a “corporate superbrand” if it is to fight off the challenge from smaller rivals as it suffers from the recession.

It criticises the capital for failing to communicate its attractions for international business and inward investors coherently as it struggles with the downturn in financial services.

The study claims London needs to reinvent its brand and invest in communication like a corporate giant such as Google, Apple or Coca-Cola would. Entitled Cities: The Destination Identity, the report concludes that London, along with other global cities such as New York and Paris, faces a significant challenge from fast-growing international rivals.

The report was presented to the Global Cities Summit at the Royal Society of Arts. Lord Coe, chair of the London 2012 organising committee, told the event that the report stresses the need for successful cities to use their assets to differentiate themselves from rivals.

He said: “It highlights that differentiation in a fast-changing and increasingly competitive world is now more essential than ever before.”

The report, produced by consultants the Communication Group, says that though London has a “plethora of promotional bodies and agencies” they do not communicate a co-ordinated message and so their work is a chorus of “fractured voices”. It calls for London to emulate successful global corporations and use its intangible assets, such as history, architecture and culture, more powerfully.

Michael Hayman, chief executive of the Communication Group and author of the report, said: “London needs to act more like a superbrand to reinvent its proposition and in doing this it has more to learn from Microsoft than Manchester.”

He said the capital needed a coalition of bodies to work more closely together to fashion the new London brand. “London is fortunate because it has a communicator-in-chief in the mayor. Boris Johnson is a great communicator but he needs a message.”

Though the report addresses ways that cities across the globe need to reposition themselves in the face of the economic crisis, Mr Hayman said London was particularly vulnerable because it has for so long relied on international labour and business.

He said: “London has not invested in its brand because it never needed to before. But if there was one city we were thinking of when we wrote this report it was London, because it is so susceptible to intangible factors [such as its reputation].”

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Short View: Awaiting the bottom

By John Authers, Investment editor

Published: March 3 2009 18:53 | Last updated: March 3 2009 18:53

The bottom may soon be here. This week’s brutal sales of stocks across the world brought indices to historic levels. Harder questions are how far stocks must fall to get there, and how long it will take to climb out.

In the US, stocks have shown a strong trend for more than a century, growing by 6.75 per cent per year after inflation, with income reinvested. London’s Lombard Street Research points out there have been only 26 months in the past 140 years when the S&P 500 was further below this trend than it is now. All bar six, three each in 1932 and 1982, were caused by world wars.

Those two years marked the lows of the worst bear markets of the last century. So stocks look likely to stop getting cheaper quite soon.

But they could fall further before hitting bottom. In 1932, stocks fell 25 per cent more after becoming this cheap compared with trend – but then doubled in a matter of weeks.

As for valuation, it is almost impossible to say that stocks are expensive. Cyclical earnings multiples, a reliable long-term value indicator, are now much cheaper than their average for the last century, although they again imply that one further big fall is possible before reaching their lows of 1932 and 1982.

The sell-off goes beyond financials, as earnings multiples on non-financial stocks are approaching their lows from the last bear market.

To take another measure, viewed in real terms, the S&P 500 was down 61.4 per cent at Monday’s close since its peak in 2000. Its decline in real terms from 1929 to 1932 (when there was deflation) was 79 per cent, while the fall from 1969 to 1982 was 62.6 per cent.

So any falls from here will be dictated by the economic data. And it is the strength of the economy that should dictate the speed of the recovery. After 1932, it took 26 years to regain the peak in real terms. After 1982, it took 10 years.

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Honda, Mazda May Apply for Financing From Japanese Government
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By Makiko Kitamura and Tetsuya Komatsu

March 4 (Bloomberg) -- Honda Motor Co., suffering from a 38 percent plunge in U.S. auto sales in February, may ask to borrow money from Japan’s government to lend to U.S. car buyers.

The amount of the loans and timing of the request to the state-owned Japan Bank for International Cooperation haven’t yet been determined, spokeswoman Akemi Ando said by phone today. Mazda Motor Corp. is also considering a request for government loans, spokesman Toyota Tanaka said today.

Honda and Mazda would follow Toyota Motor Corp., Japan’s biggest carmaker, in seeking loans from the government as the global recession hammers auto demand. U.S. auto sales in February slid to the lowest rate since December 1981, led by a 53 percent plunge for General Motors Corp.

“Things look pretty grim at present,” said Edwin Merner, president of Atlantis Investment Research Corp. in Tokyo, which manages $3.1 billion. “By the end of the year, the year-on-year figures should start improving unless the world economy gets much worse.”

Among Honda’s models, only its Fit small car and Acura TSX sport sedan, posted U.S. sales gains last month. The company may request at least 10 billion yen ($102 million) from the government, the Nikkei newspaper said today, without citing sources.

Mazda

Mazda, the Japanese carmaker partially owned by Ford Motor Co., increasingly needs the funds, mainly in the U.S. and Europe, Tanaka said in a phone interview. No details have been decided regarding a request for government funding, he said.

The carmaker’s U.S. sales slid 30 percent in February to 16,401 vehicles.

Japan will use some of its foreign-exchange reserves to lend to the state-owned bank that gives financing to Japanese companies operating abroad, Japanese Finance Minister Kaoru Yosano said yesterday. The ministry may lend about $5 billion to the bank this month, he said.

Honda has 986 billion yen in bonds coming due this year, according to data compiled by Bloomberg. Toyota’s financial unit may ask for 200 billion yen in loans, public broadcaster NHK reported yesterday, without citing anyone.

Honda fell 3.9 percent to 2,195 yen at 1:44 p.m. in Tokyo Stock Exchange trading. Mazda rose 4.2 percent to 123 yen.

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Pan Pacific Copper May Raise Output on China Demand (Update1)
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By Yoshifumi Takemoto and Masumi Suga

March 4 (Bloomberg) -- Pan Pacific Copper Co., Japan’s biggest copper smelter, may next month increase production from levels in the current quarter because of stronger-than-expected demand from China.

The company may ease output curbs in April compared with the 10 percent cut in January to March, Yoshihiro Nishiyama, executive officer for copper marketing at the Tokyo-based company, said today in an interview in Tokyo.

Copper, the best performer on the London Metal Exchange this year, gained to a three-week high today on the outlook for consumption in China as a 4 trillion yuan ($585 billion) stimulus package takes effect. Premier Wen Jiabao will announce further spending tomorrow, former statistics bureau head Li Deshui said in Beijing.

“Chinese demand has suddenly surged, with orders having started before the Lunar New Year, and we’re still getting business inquiries,” Nishiyama said. “The rate of production cuts from April will depend whether the strength of the Chinese market continues,” he said.

Demand for copper coils and tubes at power stations in China was offsetting a 50 percent to 60 percent plunge in Japanese domestic demand, he said.

Pan Pacific Copper, 66 percent owned by Nippon Mining Holdings Inc.’s metal unit and 34 percent by Mitsui Mining & Smelting Co., forecast a 10 percent to 20 percent reduction in factory operations this quarter, depending on demand, according to a Dec. 11 statement.

Production Decision

The company will make a decision on production plans from April by the end of this month, Nishiyama said.

Copper for delivery in three months on the London Metal Exchange advanced 1 percent to $3,575 a metric ton at 2:24 p.m. in Tokyo, after earlier rising to $3,580.25, the highest since Feb. 10.

Pan Pacific Copper’s output cut was the first in 14 years. The smelter has lowered its copper output target by 5 percent to 295,000 tons for the six months to March 31.

Nippon Mining Holdings gained 3.8 percent to 332 yen on the Tokyo Stock Exchange. The stock has fallen 12 percent this year, compared with an 18 percent decline in Japan’s benchmark Nikkei 225 Stock Average. Mitsui Mining rose 2.3 percent to 135 yen in Tokyo. The shares have lost 28 percent this year.

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China Growth Will ‘Pick Up’ in Second Half, Rio Says (Update1)
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By Rebecca Keenan and Jesse Riseborough

March 4 (Bloomberg) -- Growth in China, the world’s third largest economy, will “pick up” in the second half as the government’s 4 trillion yuan ($585 billion) stimulus package takes effect, according to Rio Tinto Group.

“We are looking for more economic activity in China,” Vivek Tulpule, the chief economist at London-based Rio, said today in an interview in Canberra, Australia. “It is important for the industry to see that improvement.”

China, in the midst of the worst slump in more than a decade, will likely recover in the first half and the government is confident of achieving its 8 percent growth target, officials said yesterday. Rio, which agreed to a $19.5 billion capital injection by state-owned Aluminum Corp. of China last month, relies on China because it’s the world’s biggest metals consumer.

“China will pick up in the second half of this year as the stimulus package” begins working, Tulpule earlier said at the Australian Bureau of Agricultural and Resource Economics conference. “We will see some small improvement in our markets towards the end of this year.”

Rio dropped 2.7 percent to A$42.84 at 10:40 a.m. Sydney time on the Australian stock exchange. The stock has gained 12 percent this year.

China may double the spending plan after economic growth cooled to the weakest pace in seven years and 20 million migrant workers lost their jobs, according to Standard Chartered Bank Plc. Metals prices slumped 49 percent last year, according to the London Metal Exchange Index of six metals.

Earnings, Debt

Earnings at Rio, the second-largest producer of iron ore and aluminum, and rivals including BHP Billiton Ltd. may drop as a slump in demand for metals cuts prices.

Iron ore prices may drop 30 percent, the first decline in seven years, from April as the global recession crimps demand for cars and buildings, according to the median estimate of eight analysts surveyed by Bloomberg News. Iron ore accounts for nearly one-third of Rio’s sales.

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Harvard Losing AAA Benefit in Market Shows Swap Risk (Update1)
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By Michael Quint and Gillian Wee

March 3 (Bloomberg) -- Harvard, the oldest and richest academic institution in America, with more U.S. presidents than any other university, isn’t getting the respect it deserves in the bond market.

Even with its pristine AAA credit, the President and Fellows of Harvard College are paying more than similarly rated schools and companies for the first time in memory after even the smartest money managers in Cambridge, Massachusetts, became entangled in derivatives that proved toxic. The extra interest that Harvard, founded in 1636, had to give bondholders for its $1.5 billion December sale is the consequence of the most sophisticated financing gone awry from Wall Street to the Ivy League.

The trouble started a few years ago, when Lawrence Summers, then Harvard’s president and now director of President Barack Obama’s National Economic Council, presided over the purchase of so-called interest-rate swaps to protect the school against rates going up. Instead, the swaps backfired as rates fell, forcing Harvard to search for more cash in the bond market late last year just as credit dried up.

As a result of its mishaps, Harvard wound up enabling Princeton University, with an identical AAA rating, to obtain better terms from investors in January. While Harvard’s bonds yielded 3.37 percentage points more than Treasury yields on its $500 million of 6.5 percent notes due in 2039, the New Jersey school paid a smaller premium of 2.7 percentage points five weeks later when it borrowed $1 billion, divided between 10-year and 30-year maturities. .

“Harvard certainly helped us” by establishing a “baseline” for yields that other schools didn’t need to approach, said Kenneth Molinaro, Princeton’s controller.

Johnson & Johnson

The Harvard bonds will pay $150 million more in interest over 30 years than if it had matched Princeton’s spread over Treasury yields, according to data compiled by Bloomberg.

Bonds of companies with AAA ratings traded with lower yields than Harvard when it sold notes due in 2014, 2019 and 2039. Bonds of Johnson & Johnson, the world’s biggest maker of health-care products and a benchmark in the $6.1 trillion market for corporate debt, yielded as much as 1.41 percentage points less than the university’s on the day it was sold, according to data compiled by Bloomberg.

Harvard’s high-yielding securities were so cheap that professionals couldn’t get enough of them. Investors snapped up so many of the 30-year bonds that they now yield 0.53 percent more than comparable maturity notes of New Brunswick, New Jersey-based J&J’s securities.

Tax-Exempt Sale

Harvard also sold $1 billion of tax-exempt bonds with interest of 5.8 percent. Those securities replaced debt that paid an average rate of 3.4 percent last year, after taking into account derivatives that include interest-rate swaps that effectively converted some to fixed rate, according to the school’s annual report.

The new debt increased interest costs by at least $400 million over the 27-year life of those bonds, according to Bloomberg data.

The tax-exempt bonds also proved generous for investors. A day after the Dec. 10 sale, securities firms traded $9.8 million of 5.5 percent bonds due 2036 for as much as 97.08 cents per dollar, up from the initial price of 95.871, trading reports filed with the Municipal Securities Rulemaking Board show. By Dec. 12, banks sold them to customers for as much as 100.375 --a 4.7 percent increase from the initial price.

“It was a riot,” said John Flahive, a senior vice president at BNY Mellon Wealth Management in Boston, who purchased $1 million of the debt, “only 20 percent or 25 percent of what I wanted.”

Rubin, Schwarzman

The university, whose alumni include former Goldman Sachs Group Inc. co-Chief Executive Officer and Treasury Secretary Robert Rubin, 70, and Stephen Schwarzman, the 62-year-old chairman and chief executive officer of Blackstone Group LP, needed the $2.5 billion because it got hit by a double whammy of losses in both derivatives contracts late last year and in its $28.8 billion endowment, the world’s largest, as of Oct. 31.

A 22 percent slump in the four months ended Oct. 31 in the endowment triggered about $1 billion of so-called margin calls, or demands from lenders to cover losses, according to a person familiar with the endowment who spoke on the condition of anonymity. At the same time, the value of Harvard’s interest- rate swaps plunged, prompting demands for more collateral, said another person familiar with those contracts.

Harvard had 19 swap contracts with New York-based Goldman Sachs; JPMorgan Chase & Co.; Morgan Stanley; Charlotte, North Carolina-based Bank of America Corp. and other large banks, according to a bond-ratings report by Standard & Poor’s.

Losing on Swaps

The agreements required Harvard to pay banks fixed interest rates on a total underlying amount of $3.52 billion in exchange for receiving floating-rate payments. Some of the swaps were used with existing floating-rate bonds, essentially converting the school’s cost to fixed rates.

Most of the swaps, signed when Summers, 54, was Harvard’s president from 2001 to 2006, were intended to lock in rates for debt that Harvard expected to issue as far off as 2022, for a 340-acre campus expansion, according to Moody’s Investors Service. In 2006 and 2007, Moody’s warned of risks from those so-called forward swaps, though it said the school’s finances and management experience mitigated them. Summers declined to comment on the record about the matter.

The value of the swaps dropped as the fixed rates charged by banks in exchange for floating rates on new contracts fell below what the university was paying. By Oct. 31, its swaps were worth a negative $570 million, meaning that’s how much Harvard needed to pay to get out of them, S&P said. The losses widened from $330.4 million on June 30 and $13.3 million a year earlier, according to Harvard’s annual report.

‘Liquidity Needs’

The losses required Harvard to put up more collateral, causing a cash squeeze because the tumbling value of the endowment also required payments, said the person familiar with the contracts.

“They definitely had some liquidity needs, without a doubt,” said Marc Savaria, an analyst at S&P, which confirmed Harvard’s AAA rating on Dec. 5, the day of the $1.5 billion bond sale.

The cash demands prompted the endowment to sell stocks and withdraw money from hedge funds, while also trying without success to sell buyout-fund investments, said the person familiar with the endowment. By December, school officials realized they needed to tap the bond market, rather than sell assets at depressed prices, this person said.

“It was heavy in equities, public and private, and hedge funds and all sorts of alternative assets, and for many years, those assets were continuous providers of cash return,” said John Morris, who helps oversee $30 billion for endowments and other clients as managing director of HarbourVest Partners in Boston. “And that party has stopped.”

Credit-Market Freeze

Harvard was forced into credit markets that were still reeling from the collapse of Lehman Brothers Holdings Inc. in September. When the university issued its bonds, the so-called TED Spread that measures the difference between what banks and the Treasury pay for three-month loans was about 2.17 percentage points.

In the decade before the collapse of subprime mortgages caused markets to begin freezing in July 2007, the TED Spread averaged 0.54 percentage point.

Some of the money from the $1.5 billion bond sale paid fees to terminate the forward-rate swaps, the S&P report said. Harvard declined to say how much it spent to get out of the agreements. As much as $99.3 million of the $1 billion sale paid off swaps related to existing debt, according to Harvard’s statement on those bonds.

Endowment Losses

“They had to get out of a hole; they had to cover the swaps,” said D. Ronald Daniel, a former Harvard treasurer. When he left in June 2004, the school didn’t have any interest-rate swaps related to planned debt, “and we didn’t have any liquidity issues,” Daniel said.

Investment losses are a departure for Harvard’s endowment, which gained an annual average of 13.8 percent over the past decade, compared with the Standard & Poor’s 500 Index’s 2.9 percent.

In the year ending June 30, Harvard’s 8.6 percent return beat the average of 4.7 percent for the top 10 percent of U.S. endowments by performance, according to Commonfund Institute, a researcher in Wilton, Connecticut, affiliated with nonprofit money manager Commonfund.

The losses in the four months through October left Harvard’s fund with $28.8 billion, compared with Yale University, which has the second-largest, at $17 billion as of mid-December.

Most Presidents

North American college endowments lost an average of 22.5 percent from July 1 through Nov. 30, according to the National Association of College and University Business Officers and Commonfund. The S&P 500 fell 29 percent in that period.

Harvard, which depended on the endowment for about 35 percent of its $3.48 billion in revenue during the fiscal year that ended June 30, is more accustomed to accolades.

Obama is the eighth U.S. president with a Harvard degree -- more than any other college, the Harvard University Gazette Online said on Nov. 5, citing journalist Robert Windrem. Harvard’s alumni include John Adams, John Quincy Adams, Rutherford B. Hayes, Theodore Roosevelt, Franklin D. Roosevelt, and John F. Kennedy. George W. Bush got his business degree from the university in 1975, and Obama is a 1991 graduate of Harvard Law School, the article said.

Now, the performance is getting worse. Harvard estimates the endowment will lose 30 percent this fiscal year, the most in at least four decades, according to a Dec. 2 memo from President Drew Gilpin Faust and Executive Vice President Edward Forst, who was a Goldman Sachs executive before joining the school in September to help oversee its finances.

Bond Gains

Harvard Management Co., which administers the endowment, has been run since July by Jane Mendillo, former chief investment officer of nearby Wellesley College. She took over from Mohamed El-Erian, now chief executive officer of Pacific Investment Management Co., which oversees the world’s largest bond fund from Newport Beach, California. He succeeded Jack Meyer, who ran it for 15 years, in February 2006.

In the months since the sale, Harvard’s $500 million of 30- year, 6.5 percent taxable bonds rose to an estimated 109.60 cents on the dollar from 99.64, Bloomberg data show. The $500 million 10-year note climbed to an estimated 107.11 from 99.52, or 7.3 percent. Prices of investment grade corporate bonds in a Merrill Lynch & Co. index, with an average maturity of 10 years, rose less than 2 percent in the same period.

Harvard paid lead underwriters JPMorgan and Morgan Stanley, along with Goldman Sachs and other bankers, a total of $6.07 million for their services on the $1 billion tax-exempt issue, documents on the sale show.

JPMorgan, Morgan Stanley and Goldman earned an undisclosed sum as lead underwriters of the $1.5 billion sale of taxable bonds.

Wall Street Alumni

The university declined to comment publicly about the bond sales. JPMorgan, whose CEO Jamie Dimon received his business degree from Harvard Business School, and Morgan Stanley had no comment.

Michael DuVally, a spokesman for Goldman Sachs, said the bonds’ rates were reasonable at the time they were sold. Goldman CEO Lloyd Blankfein graduated from both Harvard College and Harvard Law School.

“On the back of the Lehman Brothers bankruptcy filing in September, the world was a very fragile place,” he said in an e-mail. The prices of several “high-quality” bonds issued late last year have rallied since, and “Harvard happens to be one of these deals.”

Christopher Cowen, who also advised Harvard on the sales as managing director of Prager, Sealy & Co. in San Francisco, said the yields weren’t too generous because other borrowers couldn’t attract investors at the time and “institutional buyers just weren’t there.” Prices for Harvard’s bonds “certainly could have gone in the other direction,” he said.

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PMorgan Said to Reap $5 Billion Derivatives Profit (Update1)
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By Matthew Leising and Elizabeth Hester

March 3 (Bloomberg) -- JPMorgan Chase & Co. managed to generate $5 billion in profit during the worst year in Wall Street history by trading over-the-counter fixed-income derivatives, two people with knowledge of the results said.

The largest U.S. bank by market value, which reported $5.6 billion of total net income in 2008, hasn’t disclosed earnings for its interest-rate swap, municipal bond and foreign-exchange derivatives group. The unit was among the most profitable at the New York-based company, said the people, who declined to be identified because they weren’t authorized to divulge the figures. JPMorgan spokeswoman Kristin Lemkau declined to comment.

The JPMorgan trading desk, led by the 38-year-old Matt Zames, who previously worked at hedge fund Long-Term Capital Management LP, may have benefited as the collapse of Lehman Brothers Holdings Inc. and JPMorgan’s takeover of Bear Stearns Cos. left companies and hedge funds with fewer trading partners in the private derivatives markets. JPMorgan emerged “unscathed by the disasters” on Wall Street and positioned to capture more revenue as trading volumes grew, said Craig Pirrong, a finance professor at the University of Houston.

“It’s a flight to quality,” Pirrong said. “They expanded the scale of business, the number of trades people wanted to do with them, and it gave them pricing power.”

Derivatives are contracts whose value is derived from an underlying asset such as stocks, commodities or interest rates. Over-the-counter refers to a type of private, unregulated derivative contract banks trade amongst themselves or with clients.

Link to Debt

The derivatives trades for JPMorgan are often linked to corporate debt underwritten by the bank. JPMorgan led its competitors last year with $132 billion in U.S. corporate bond underwriting, according to Bloomberg data. Corporations often enter into interest-rate swaps with banks to manage rate exposure on the debt they issue.

Among commercial lenders, JPMorgan dominates OTC derivatives trading, according to data compiled by the Office of the Comptroller of the Currency. The bank held $87.7 trillion worth of outstanding OTC contracts as of Sept. 30, more than the next two banks, Bank of America Corp. and Citigroup Inc., combined.

The OCC hasn’t yet released figures for Goldman Sachs Group Inc. and Morgan Stanley, the New York-based securities firms that converted into bank holding companies in September.

Client Fees Jump

JPMorgan told investors at a Feb. 26 conference in New York that client fees from interest rates and foreign exchange rose 60 percent last year from 2007. William Winters, co-head of JPMorgan’s investment bank, said the gap between bids to buy and offers to sell in OTC derivative markets doubled in the past 18 months. As that so-called spread widens, firms like JPMorgan that create the trades for clients can capture higher earnings.

“You take two times the bid offer, the volumes have stayed robust and an increase in market share, it’s a good business,” Winters, 47, said at the conference.

Chief Executive Officer Jamie Dimon, 52, touted the firm’s trading results in the current quarter during a conference call with investors three days earlier.

“We’ve had strong quarter-to-date trading results, solid fee income in the investment banking side,” Dimon said on Feb. 23. “I should point out to you that this is my general conservatism. If it was up to the folks in the investment bank, they would have said extremely strong trading results.”

Source of Gains

The majority of JPMorgan’s OTC trading profit may have stemmed from interest-rate swaps in 2008, according to revenue figures reported by the OCC. During the first three quarters of last year, JPMorgan took in a total of $6.36 billion in OTC derivatives-trading revenue. Of that, $4.87 billion resulted from interest-rate positions, according to data from the OCC. The remaining $1.49 billion came from foreign-exchange trading.

The OCC doesn’t report how much profit banks wring from OTC trading. The regulator hasn’t yet released fourth quarter results.

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2009/01/17
小沢一郎を守れ＜西松建設事件は政権交代を阻止するために「亡国の人物」によって用意された国策捜査か？＞

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2008年　１月１７日配信

小沢一郎を守れ＜西松建設事件は政権交代を阻止するために
「亡国の人物」によって用意された国策捜査か？＞

アンルイス　六本木純情　
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アンルイス　ああ無情
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蘇える金狼　
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蘇える金狼のテーマ
http://jp.youtube.com/watch?v=6grrmsfPihU
再生回数: 12,687

小沢一郎
http://jp.youtube.com/watch?v=5rdayGWsggY
再生回数: 34,782

小沢一郎を守れ

私は、メルマガ創刊当初から、「もし、民主党が、政権交代したいのであれば
（自由党と一緒になって）小沢一郎を党首にすべきである」と主張してきた。

民主党は、鳩山→菅直人→岡田→前原と代表が変化して
その間、ずっと選挙では、民主党は自民党に負け続けていた。
最後の、前原のときは、まさに「民主党解体」の危機にいた。

そして、最後の最後に小沢一郎が代表となった。
このときの自民党の「猛反対ぶり」はものすごかった。
彼らは、「小沢一郎だけが怖い」のである。

そして、小沢一郎が民主党のトップになってから、「本当に政権交代する」
べく民主党は「進化」しはじめたのである。

そして、自民党は、森→小泉→安倍→福田と、何の実力ももたないと
思われる人物がトップについてきた。

そしていま、麻生になった。歴代の森派の面々よりはましではある。

しかし小泉政権のとき以来の「亡国の人物」がいまだに政界で
暗躍している。

何とかして小沢一郎を失脚させたいとする、
「小泉政権の亡国の人物」
による「あるプラン」が進行中である。

「あるプラン」とは、小沢一郎氏について
「ある大々的なスキャンダルをねつぞうすること」である。

これを大々的にやる予定で現在、「小泉政権の亡国の人物」は動いている。

「人を冤罪（えんざい）ではめることに最も剛腕な人物」である。

今このまま民主党が、小沢がトップであれば
次期衆議院選挙において、「本当に政権交代」がなしとげられてしまう
可能性が、がぜん高くなってきているからである。

「選挙で負ける、権力を失ってしまう」ことに比べたら
相手を、ねつ造してわなにはめることのほうがましだと考えても不思議ではない。

「もし、政権交代してしまったら」
実は、この「小泉政権の幹部」には、とても困ったことが起きるのである。

それは、今まで、政治の人事力によって抑えてきた
官僚（特に検察や警察）に対するコントロールが利かなくなってしまう。

つまり
「東京地検特捜部」や「警察」が自らに対しても牙をむいてくることが
ありうるということである。

「眠れる獅子」が起き上がる可能性が高い。
今までやってきた売国政策がすべて表に出る可能性が高いからである。


今まで、東京地検や警察は、人事面で政治家に
牛耳られてきた。

つまり、売国奴が
与党政治家や秘書官にいて、法務大臣職を自分たちの派閥で
占めていれば、
「汚職」疑惑を検察にかぎつけられても、即座にその検察の責任者を
とばしてしまえばいい。というわけだ。

つまり、「政治」が「行政」の「人事権」を完全に握ることで
「政治」は、悪質を極めることが可能なのである。

日本では「政治（立法）」「行政」「司法」の３権分立を
唱えてきているが、これは、あくまで「平時」のときである。
いざとなったときには政治に従属してしまう。

小沢一郎という人物は、とても「政治」と「金」という問題に
ついて、慎重を極めている人物である。
つまり、違法なことをやらないのだ。

私は、握手してみたことがあるが、その時の印象は、
とても内面的に気高い人物であるということだ。

しっかりしていて日本の「国家」というものを背負っている、
体現している人物であるという印象がとても強かった。

と同時に、「この人ほど、テレビでのこわもての印象と実際の
（雰囲気として持っている）優しさとの差がある人物は珍しいな」
と感じた。


そして、もう一つ感じたことがある。

小沢一郎氏に感じたのは、「他人に起こった良いことを
まるで自分のことのように喜んでくれる」だろうというところである。

これが、おそらく他の政治家と決定的に違う点である。

（多分）小沢氏に「こんないいことがありました」と
いえば、「ああ、本当。それは良かったねえ。本当に良かった。良かった。」
と、笑顔で、心の底から、そう思ってくれるような人だと
私は感じた。

私はその後に、小沢一郎を本気で応援しようと決意したのだ。

一方、私は、菅直人や、鳩山由紀夫氏、
その他大勢の政治家の人たちと握手したりしたことが
あるが、「他人に起こったことをまるで自分のことのように
喜んでくれそうだ」と感じた政治家は一人もいなかった。

みんな、どこか「自分の政策を主張すること」や、
「かっこをつけること」
「人から自分がよく見られること」、「人気を得ること」
「話していて明るい人だと思われること」が最優先事項
である印象を受けた。

一方、小沢一郎氏の場合は、「他の人に良いことが起きること」
に「最も喜びを感じる」ようなところがあるように思う。

おそらく、ここのところが、
他の政治家と小沢一郎氏が決定的に
異なるところである。

ここが違うから小沢一郎氏がトップになると
多くの人が「動く」のである。たぶん。

一方民主党のほかの政治家は自分たちの「政策」
や「生き方」が支持されていると勘違いしている。

ちなみに小沢氏のそういうところはテレビでは全く
伝わらない。

平野貞夫氏の
「虚像にとらわれた小沢一郎」という本の中に
小沢氏が、政治資金の問題や選挙違反の問題に
とても高い見識をもち、どんな些細だと思われることも
やらないようにしているところが書かれている。

しかし、一方で
この総理大臣候補である野党党首を
失脚させるために、亡国の小泉政権幹部が
用意したと推定されるのが
西松建設事件という国策捜査である。

この西松建設事件が奇妙なのは、「告発」によって
成り立っているということだ。

以前、この「告発」した人物は、会社における使い込みか
何かで一度西松建設を
辞めさせられていると報道されている。

そして、奇妙なことにこの「政権交代」が現実になってきたこの
時期に、東京地検特捜部に西松建設を告発して
「事件化」しているのである。

私は、それに加えてとても奇妙なことにも気づいた。

この西松建設のことがまだ報道されてもいない時期に、
ヤフーの検索で
小沢一郎と入力すると
なぜか　「小沢一郎　西松建設」とセットで
検索する選択肢が表示されるのである。

そして、最近では、小沢一郎と入力すると
今度は、「小沢一郎　逮捕」と表示が出るように
なった。これは、まずい。


そしてヤフーの質問掲示板で
「もうすぐ、小沢氏はスキャンダルが出て失脚すると思いますが」
と、明らかに、小泉政権元幹部側にいるネット専従班と推定
される人たちが、小出しの「世論操作」を行っている。

つまり情報操作がなされているのである。

ヤフーというのは、一般の人はあまり知らないかもしれないが、
この「情報操作」ではないかと推定されることがある。


私は経験した。

私は以前から、ヤフーのメーリングリストで
このメルマガを転送配信しているが、
郵政米英化に反対したときから、小泉政権側から
目をつけられたらしく
さまざまに「妨害」を受けている。

私のアドレスを偽装して何者かが
メーリングリスト内に侵入して、
私の代わりに一週間にわたり
「エリザベス」というコンピュータウイルスが
私のメーリングリストに流されたことがあった。

このことは内部者以外できないと思い、
そう推定して
メーリングリストに「警戒してほしい」と
流したが、それで侵入者は
ばれたと思ったのか
そのあとはピタッと止まった。


私に対してのブラックPRを行うサイトもあるが
このブラックPRを行うサイト「SHIGEZO６９」も、
不思議とヤフーで「上位表示される」のである。
（このSHIGEZO６９はネット上でのクレーマーである）

言論弾圧として某政府筋から利用される批判サイト
http://www.asyura2.com/0601/bd43/msg/172.html
http://www.asyura2.com/07/senkyo29/msg/102.html


今でもヤフーで「小野寺光一」と入力されると
２ページ目あたりに「上位表示」される。
私は、不思議だと思って、調べたことがあった。
するとおどろくべきことを発見した。
一日にせいぜい１５０もアクセスがなく
本人も「ほとんどアクセスがありません」と
自嘲ぎみに書いていたが、
私に対する批判を書いたがためだろうが
ヤフーの「リンク数表示」で調べると
当時、なんと１９９６もリンクされているという
設定になっていたのである。

実際にリンクしている
ところなどほとんどなかったにもかかわらず。

ちなみに同じ検索エンジンの
GOOでは６０ぐらいだった。

この設定は、実は外部からでは通常わからない。
私が調査したのは、ネット上の専門的なツールを駆使できる業者を
使ったため、そういう、検索エンジン内部でリンク数を水増ししている
実態まで暴けるのだ。

＜西松建設という国策捜査疑惑＞
この西松建設の「告発者」が
何らかの虚偽にもとづく
告発をするということで
小泉政権の亡国の人物（今回の渡辺善美議員の
離党劇のプロデユーサー）
と裏で話がまとまっているのではないか？

＜国策捜査＞
検察も「国策捜査」をするかもしれない。
国策捜査とは、与党の介入を受けて
基準を大幅に引き上げることを指す。
政治的なライバルを失脚させることによく使われる。

たとえば、
別に問題のない政治献金であっても
「違法な政治献金」として無理やりに
解釈しなおすのである。

＜植草事件にみられる政治的失脚を企図した痴漢でっちあげ逮捕劇＞
植草一秀氏を以前、財務大臣にしようという流れが
自民党であったらしいが、その直後に
小泉政権の亡国の人物が神奈川県警を使って
植草氏を痴漢にしたてあげて逮捕。
無理やりに「失脚させた」ことがあった。

そのあとも「りそな銀行インサイダー取引を追及される」
と２度目の逮捕、検察をフルに利用して１５０日以上の
勾留、裁判でも有罪と
していった。

この植草事件についても
奇妙な「痴漢をしていたところ見ましたよ」という
でっちあげではないかと思われる、矛盾にみちた証言を
行う人物が出廷。

この矛盾にみちた証言をする人物がタケノウチというが、

稲川会横須賀一家出身で小泉の選挙本部長を長年やっていた
人物もタケノウチ。同じ苗字である。

その発言の矛盾を追及した副裁判官は、突然、次の裁判時には
人事異動で交代。

＜ロッキード事件も虚偽告白＞
以前、ロッキード事件のときも
コーチャン氏の虚偽告白で
田中角栄が失脚。

魂を失った日本はその後、２０年あまりで
大不況にいたる。

おそらく、来週あたりに
小泉政権の元幹部の強力なプッシュで
検察を使った「小沢一郎失脚劇」が
始動する可能性がとても高い局面になってきた。

われわれは、この謀略を何とかする必要がある。

それは
検察の特捜部に
意見をいうことである。

手紙を書こう。

東京地方検察庁ホームページ
http://www.kensatsu.go.jp/kakuchou/tokyo/tokyo.shtml


東京地検特捜部長殿

連日、西松建設の事件がマスコミによって報道されていますが、
私が懸念するのは、「与党側から引き起こされている
野党党首の政治的失脚劇」ではないかと
いうところです。

いうまでもなく、自民党は小泉政権になってから、
ライブドアの堀江氏の事件、
日本道路公団民営化においてオリックス幹部が
高速道路を違法に売却できないかを画策していた
ため捜査しようとしていた北島部長を更迭
しています。

その一方で佐藤優氏、鈴木宗男代議士を
国策捜査によって逮捕して
政治的失脚を引き起こしました。


厚生労働省の事務次官は、「年金問題」のカギを
握る人物ですが、惨殺されています。

今回、日本国民は、今の政治に嫌気がさし、
政権交代させようという機運が高まっています。

と同時に与党側から
さまざまに民主党党首に対する
マスコミを使った「攻撃」がなされています。

その特徴は「虚偽告発」や「違法ではないのに
強引にねじまげて解釈すること」
がとても多いと思います。

最近、大相撲を民営化しようとしていた
勢力が、力士に金を渡して虚偽告発を
させていましたが、
この「虚偽の内容を告発させる」という
手法をとてもよく使っているのが目につきます。

これ以上、国民の目から見て
国策捜査をしてしまったら、
検察の威信は地に落ちてしまいます。

そして中立であるべき行政が
政治に利用されることになりかねません。

今回、政権交代を阻止するための
野党党首に対する、「虚偽告発」を
元になされる国策捜査に発展しないか
と懸念しています。

今回のこの西松事件は、告発をもとにしていると
報道されていますが、この「告発」に
虚偽が入っていないかどうか慎重に
捜査していただきたく思います。


国民の一人として感じますが
今回の西松建設事件は、野党党首を政治的に
失脚させるために背後で与党幹部が
用意した「時期が唐突な告発事件」であり、
その告発には、虚偽の告発も
含まれるのではないか？と懸念しています。

虚偽の告発によって逮捕劇など
なされてしまえば、このもくろみである
「政権交代阻止」「野党党首に対しての
国策捜査を行い失脚させる」は
現実化してしまいます。

たとえ、虚偽の告発であったと
あとでわかったとしてももう遅いのです。


今、日本という国家は危機を迎えています。

もし、この政治的緊張に対して
安易に国策捜査をしてしまったら
与党の独裁となります。


おそらく、「霞が関解体」は現実のものとなり、
日本という国家は、外国資本に「行政」も
占領されてしまうでしょう。

現実に、国家公務員に外国人採用をしようという
流れになっています。

多くの国民が、この西松建設事件は、「政権交代を阻止するための
国策捜査」になるのではないかと懸念していると思います。

以上

東京地方検察庁ホームページ
http://www.kensatsu.go.jp/kakuchou/tokyo/tokyo.shtml


＜過去にえん罪にはめられた代表的な人物　田中角栄＞
田中角栄
http://jp.youtube.com/watch?v=3IICS3Hsyy8
再生回数: 7,108

http://jp.youtube.com/watch?v=EoeDB8SONX8&feature=related
再生回数: 48,642

この田中角栄の政治によって
日本は世界最強の経済大国になってしまった。
これを脅威に感じたロックフェ○ーがオイルショックを引き起こし
ロッキード事件を引き起こした。

http://jp.youtube.com/watch?v=Z5ch39IvJBc&feature=related
再生回数: 63,284

このロッキード事件が、成功したために
田中角栄は失脚した。

もし田中角栄がブラックPRにまけずに
今も健在だったら、年金も良かっただろうし
景気は右肩上がりだっただろう。
こんな大不況になどなっていない。

いわば、日本の将来を殺したのは、当時の無責任な
マスコミと世論に迎合した検察とそれを支持した
日本人そのものだったのだ。

田中角栄消された真実
http://www.amazon.co.jp/
木村喜助著

田中角栄の真実
ロッキード事件で田中元総理と榎本敏夫元秘書官の弁護人として、
最初から最後まで関与した著者が、
弁護人からみたロッキード事件というものを振り返り、
田中元総理の人柄の一端を述べた。
マスコミが喧伝したような明々白々とした事件ではなく、
一、    二審で有罪判決は出たものの田中は無罪であり、
百歩譲っても限りなく不透明な事件で有罪にはできない事件
であることを明らかにしている

田中角栄は世上言われているような、金権政治家ではない。
ロッキード事件で第1審から最高裁まで田中角栄
榎本敏夫両被告人の弁護を担当した男性が語る真実とは一体何か。


（アマゾンでの書評）
この本を読む前は、弁護人の苦しい弁明が書き連なっていると思っていた。
しかし、読むにつれ 「田中角栄の真実」いや「ロッキード裁判の真実」
が見えてくるのだ。
立花隆氏の分厚いロッキード本との違いは、この本には、
憶測がほとんど書かれていない
ということであろう。
一人の天才政治家が国家権力に蹂りんされていく様子は、異様というほかない。
中世の魔女裁判は、初めに有罪ありきであった。
このような裁判が、現代、しかも元総理に行われた事実に愕然とする。
「なぜ見も知らぬコーチャンという男の証言のために被告席に座らされ、
何一つ抗弁を許されないまま、有罪判決を受けなければならないのか」
という悲痛な言葉がこの裁判の本質を表している。
虚像のみが報じられ、事実を歪めるマスコミ。
何らかの力が働くとでっち上げに近いことをして罪をきせる日本の司法。
もう一度、ロッキード裁判を徹底検証することにより日本の病巣が見えて
くるような気がする。

http://archive.mag2.com/0000154606/20090117121526000.html

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仏像盗難：「病気で信仰深め」…阿部容疑者、仏像好きに
東山署から、無事戻ってきた建仁寺の仏像＝京都市東山区で２００９年３月４日午前１１時２４分、望月亮一撮影
東山署から、無事戻ってきた建仁寺の仏像＝京都市東山区で２００９年３月４日午前１１時２４分、望月亮一撮影

　京都市東山区の建仁寺から木造十一面観音座像を盗んだとして逮捕された阿部逸男容疑者（５９）＝三重県四日市市＝が、数年前の病気をきっかけに信仰を深め「そのころから仏像が好きになった」と供述していることが京都府警捜査３課への取材で分かった。事件については「偶然見た十一面観音座像にその場でとりこになり、家で拝みたくなった」と話しており、府警は仏像への執着が動機の一つとみて追及している。

　府警によると、阿部容疑者は仏像を自宅に持ち帰ったことについて「信仰のため家に来てもらった。預かっているだけ」と表現。「今となれば自分の行為は窃盗。深く反省しています」と謝罪しているという。

　また、周囲に「金に困っている」と漏らす一方で、０７年の大みそかには熱心に信仰している三重県内の神社に神殿改築工事費として１０万円、昨年末に３０万円を寄付していた。神社の関係者は「この不況の中では相当の高額」と話している。
　◇建仁寺に返還

　木造十一面観音座像は４日午前、府警東山署で建仁寺側に返還された。僧侶らが仏像の前で深々と頭を下げて手を合わせ、台座内の修復記録を確認。真神仁宏・臨済宗建仁寺派宗務総長は「間違いありません」と目頭を押さえた。約１カ月ぶりに戻った寺では法要が営まれ、真神宗務総長は「言葉に出ないくらいありがたい。容疑者には改心してほしい」と話した。

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永田町恐々！自民に“飛び火”西松建設の献金先は…

東京・虎ノ門の西松建設本社。事件は隣の永田町へ飛び火した（クリックで拡大）
東京・虎ノ門の西松建設本社。事件は隣の永田町へ飛び火した（クリックで拡大）

　政界を揺るがす事態となった準大手ゼネコン「西松建設」（東京都港区）の献金問題。西松は海外で裏金を管理し、外国の役人へのリベート攻勢にバラまいたほか、裏金の一部を日本に持ち込んで献金に充てていた疑いが持たれている。ダミーの政治団体を用いた献金は民主党の小沢一郎代表のみならず、与党の大物国会議員や知事にも渡っており、事件の“飛び火”に永田町は戦々恐々だ。

　事件の始まりは昨年６月。西松が無届けで海外から約１億円を持ち込んだ外為法違反容疑で東京地検特捜部が本社を家宅捜索した。その後、同社が１０年以上前から東南アジアなどで受注した工事費を実際より高く見せかけるなどの手口で裏金を捻出し、香港のペーパー会社名義の銀行口座で管理していたことが分かった。裏金の総額は約１０億円に上ると特捜部はみている。

　裏金はタイ・バンコク都庁のトンネル工事で役人への巨額リベートとして支払われたことが分かっているほか、一部は無届けで日本に持ち込まれたことも判明。特捜部は会社ぐるみで裏金を持ち込んだ外為法違反容疑で、今年１月２０日に元社長の国沢幹雄容疑者（７０）を逮捕した。

【森喜朗、尾身幸次の名も】
西松建設ＯＢの２団体による主な献金先（クリックで拡大）
西松建設ＯＢの２団体による主な献金先（クリックで拡大）

　海外での裏金作りの一方で、西松は同社ＯＢを代表にした政治団体「新政治問題研究会」と「未来産業研究会」をそれぞれ１９９５年と９９年に設立。解散する２００６年までの１２年間に約５億１５００万円の会費を集めた。だが、団体の会員は同社の社員で、会費も西松が同社員のボーナスに上乗せした裏金から支払われていた。

　政治資金規正法は政治家個人の団体への企業献金を禁じており、他の名義を使った企業献金も禁止している。だが、西松と事実上一体だった両団体は０４－０６年の３年間で、与野党の国会議員１９人の政治団体などに献金を行っていた。

　小沢氏の「陸山会」以外にも、自民党の尾身幸次元財務相の「幸政会」に４００万円、森喜朗元首相の「春風会」に３００万円、民主党・山岡賢次国対委員長の「賢友会」に２００万円など、幅広く献金していた。その中でも「陸山会」への献金は突出しており、関係者によると、この１０年余りで３億円が流れた疑いもあるという。

　また、団体は村井仁長野県知事のパーティー券１００万円も購入していたが、先月２４日には特捜部に事情聴取された同県幹部が自殺している。これらの献金について、同社の元幹部は「口利きではなく、政治家に仕事をつぶされないようにするため国沢元社長が指示していた」と話している。

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霞ケ浦導水：取水口建設中止求め提訴　８漁協が国相手取り

　国土交通省が進める霞ケ浦導水事業の那珂川取水口（水戸市）は漁業権を侵害するとして、茨城、栃木両県の８漁協が３日、国交省に取水口建設工事の中止を求めて水戸地裁に提訴した。

　訴状によると、那珂川のアユ漁獲量は全国一で、国内の約１５％を占める。漁協側は取水口に稚魚が吸い込まれたり、流量が減ることでアユなどの漁獲量が減ると主張している。

　漁協側は昨年３月、工事中止を求める仮処分を同地裁に申し立て、係争中。独自に専門家を集めて漁業への影響を評価する委員会を設置している。弁護団は「公共事業の必要性を問うために提訴した」としている。

　国交省霞ケ浦導水工事事務所は「訴状が届いておらずコメントできない。漁業関係者に理解いただけるよう対応したい」と話している。

　事業は茨城県の霞ケ浦の水質浄化などを目的とし総事業費は約１９００億円。８４年着工、２０１５年完成の見込み。取水口は昨年着工し０９年度の工事完了を見込んでいる。

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不動産賃貸の司建物管理、破産申請　負債総額７９０億円

2009年3月4日19時11分

　不動産賃貸の司建物管理（東京）は４日、東京地裁に自己破産を申請し、破産手続きの開始決定を受けた。帝国データバンクによると、負債総額は７９０億円。

　６２年の設立。日本で初めて１週間単位で借りる「ウィークリーマンション」を始めて首都圏で成長した。だが、多数の物件取得で借入金が膨らんだうえ、バブル後の不動産価格下落で債務超過に陥った。９９年、「ウィークリーマンション」を商標権ごと別会社に譲渡。残るマンスリーマンション、オフィス事業も０４年に別会社に譲渡していた。

　９０年１１月期に１１８億円だった売上高も、０７年８月期には１９億円まで落ちていた。

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EU Blow to Monsanto
03 Mar 09 - Sloweb
Ban on GM Maize Upheld

The European Union dealt a blow to Monsanto Monday voting to refuse to force Austria and Hungary to allow the cultivation of Monsanto genetically modified maize.

The EU Commission had asked the nations to lift provisional bans imposed by the two countries on growing US biotech giant Monsanto's MON810 GM maize, which is very resistant to insects.

"For me it's as if Austria had won the European football championship," said Austrian Environment Minister Nikolaus Berlakovich.

Of the 27 European Union nations, five supported the EU executive's bid - Britain, Finland, the Netherlands, Sweden and Estonia.

It's expected that Washington will not be happy with the outcome of this vote. The US has warned Europe about using environmental issues as an excuse for protectionism in the areas ranging from biotechnology to greenhouse gas emissions.

The vote is good news for France and Greece, where there are similar cultivation bans is in place.

In another vote the EU nations decided to allow Austria to prohibit the cultivation of German chemical and pharmaceutical group Bayer's T25 GM maize. However the European Commission says the bans are unjustified because scientific testing has found that the maize is safe for the environment and consumers.

The spokeswoman for the commission, Barbara Helferrich, said they must continue to work to make Austria and Hungary drop their bans. She said if science says there is no evidence that the product is dangerous then "there is no reason" to go against it.

"We are now in a position to either come forward with the same proposal, change the proposal, - but we need reasons to do so - or change the procedure in and of itself.

"You can invoke the precaution principle but you have to prove it at some point," Helferrich added.

This is the third time the Commission has tried to force Austria to life the ban and the second time for Hungary.

Greenpeace said the vote was a victory for the environment, farmers and consumers. "The protection of the environment and public health should always come before the financial interests of a handful of agro-chemical companies," said Greenpeace.

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Tax Haven" Ministers To Meet On Blacklist Threat
Wednesday March 4th, 2009 / 11h44

GENEVA (AFP)--The finance ministers of Switzerland, Austria and Luxembourg will meet Sunday to discuss issues surrounding a planned Group of 20 developed and developing nations blacklist of tax havens, the Swiss finance ministry said Wednesday.

"The meeting will take place in Luxembourg and will serve primarily to coordinate points of common interest of the financial centers in the international environment," the ministry said in a statement.

Talks between Swiss finance minister Hans-Rudolf Merz, Austria's Josef Proell and Luxembourg's Luc Frieden "will cover a range of issues including the debate surrounding a possible blacklist of so-called 'tax havens'," it added.

France and Germany are pushing for a blacklist of tax havens to be drawn up for a G20 meeting next month that would punish countries seen as uncooperative by having leading economies break off fiscal agreements with them.

Asked after an E.U. summit in Brussels last week whether Switzerland could find itself on the blacklist, Sarkozy replied: "That depends on their response. But as things stand...the answer is probably, yes."

Wednesday March 4th, 2009 / 11h44

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Allegations throw tax haven spotlight on Antigua

By Michael Peel in London

Published: February 19 2009 02:00 | Last updated: February 19 2009 02:00

The fraud allegations against Sir Allen Stanford have thrown a spotlight on Antigua's regulators and law enforcement agencies at a time when tax havens from Europe to the Caribbean are coming under growing pressure from rich nations.

The tiny island state has faced criticism from fellow financial centres in the region over shortcomings in its system for preventing tainted money from entering its financial institutions and flowing through them.

The Stanford case will increase scrutiny on Antigua at a time when politicians, regulators and investors in rich nations are taking fright at alleged wrongdoing that the financial crisis is revealing in tax havens.

Brian Stuart-Young, chairman and chief executive of the Global Bank of Commerce in Antigua, last week said at a seminar on the prevention of financial crime that money laundering continued to be a problem.

"There's no bank that exists that can say that there is no illicit money in the institution," Mr Stuart-Young told the attendees gathered at the Sandals Grande Antigua resort. "What we can say is that if there are illicit funds, we can find it, we know what to do when we find it and we have the ability to point investigators in the right direction."

International disputes over Antigua's performance on financial transparency and supervision stretch back into the 1990s, where there was a surge in money-laundering and related criminal activities.

In 1999, the US State Department described the country as "one of the most attractive centres in the Caribbean for money launderers".

One year later, the Organisation for Economic Co-operation and Development, the Paris-based club of industrialised and industrialising nations, blacklisted Antigua and 34 other tax havens.

Antigua eventually agreed to some improvements on financial supervision demanded by the OECD but the organisation said the island's performance and that of other territories on the list was still "under review".

Last year, the island's performance on tackling money laundering was criticised by the Caribbean Financial Action Task Force, an inter-governmental group set up to combat international flows of dirty funds.

The task force identified many areas where Antigua did not fully comply with international standards, including requirements for financial institutions to provide regulators with data and to examine the "background and purpose of all complex, unusual large transactions".

The report said the resources of the police and other law enforcement agencies were insufficient for their task, adding that the number of money laundering prosecutions was "remarkably low".

The task force also criticised the island for failing to give professionals such as lawyers and accountants duties to monitor for money laundering and report their suspicions.

One aspect of the Stanford case that has attracted attention is the use of a single local auditing firm to audit the main Stanford International Bank business, instead of one of the international accountants. Auditors are not currently regulated in Antigua.

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Britain urges crackdown on tax havens

By Jean Eaglesham and Alex Barker in London

Published: February 19 2009 02:00 | Last updated: February 19 2009 02:00

Gordon Brown called yesterday for action against tax havens as part of a "grand bargain" on the global economy and regulation that the UK hopes can be agreed when it hosts April's G20 summit of leading industrial nations.

The UK prime minister highlighted the tax issue as one of his aims for the G20 at a press conference in London yesterday. "We want the whole of the world to take action," Mr Brown said. "That will mean action against regulatory and tax havens in parts of the world which have escaped the regulatory attention they need."

A government document setting out Britain's agenda for the G20 yesterday highlighted the need to "ensure consistent regulation in all jurisdictions". The UK believes Barack Obama's election has enhanced the chances of a global agreement for a regulatory crackdown on offshore centres such as Liechtenstein, the Cayman Islands, Jersey and the Isle of Man.

The US president, who launched last year's Stop Tax Haven Abuse Act, has made clear his hostility to perceived "tax scams" in some jurisdictions. Mr Brown said yesterday he was "more confident now having talked to [other] world leaders that we are in a position to take action on this matter". Aides said later that Britain hoped to make substantive progress on the issue at the April summit, rather than necessarily reach a deal.

The prime minister highlighted two areas that dominate Britain's hopes for the London meeting - economic stimulus and reforms to banking regulation. Mr Brown couched the agenda in ambitious rhetorical terms, saying: "We are fashioning for the future a global deal and grand bargain, where each continent . . . acts to deal with what is a global problem."

Mr Brown said action by every part of the world to counter the downturn was needed. "Some may have to do more on interest rates; some may have to do more fiscal stimulus. If we can get that action in place . . . then recovery will be quicker. That's why we're putting a lot of emphasis on our meeting on April 2."

The emphasis on more fiscal stimulus will be seen as reflecting UK government hopes that the G20 will provide political cover for the extra fiscal stimulus expected in the UK budget later in April.

Mr Brown said he hoped the G20 meeting would provide a springboard for global reforms to banking regulation to be implemented in coming months. The prime minister set out priorities for action - greater regulatory cross-border co-operation, involving colleges of supervisors; controls on "shadow banks," such as hedge funds; and reforms to capital requirements.

Early indications from the pre-summit negotiations suggest there is some momentum behind the regulatory proposals. But the degree of progress will depend heavily on the Obama administration's priorities, about which organisers are still uncertain. The biggest test of the general consensus for tighter regulation may be whether the college of supervisors is given a staff or the power to independently "name and shame" countries that fail to meet standards or run unnecessary risks.

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Please just leave us alone

By Mike Southon

Published: February 6 2009 16:47 | Last updated: February 6 2009 16:47

Ialways enjoy prime minister’s question time. The Conservatives accuse the Labour government of being responsible for our current economic woes, and the prime minister counter-accuses the Conservatives of being the “do nothing” party.

Ironically, the very thing that Gordon Brown berates the opposition for could be a real vote-winner. Entrepreneurs want the government to do nothing – specifically, to leave us alone.

Sooner or later, the banks will start lending again. Those of us who know how to use debt sensibly are ready to use it to stimulate growth in the economy. The only thing holding us back is the excessive taxation and regulation we face.

Entrepreneurs are keen to stimulate the economy with our profits, but do not see why we have to give so much of it to the government in taxation. We would not mind if we saw them spending it wisely, but recent events have shown them to be less than prudent.

We dream of living in the tax-friendly environments that we see abroad. We would love to see the UK designated as an enterprise zone, with no taxation or bureaucracy at all for companies with a turnover under £100,000 and fewer than six full-time employees.

We would love to see all the irritating regulations for business and enterprise reformed away forever.

While we are waiting, we entrepreneurs are doing what we do best – finding clever and legal ways around the system. Many of us now run virtual companies, using self-employed experts who come and go with minimal employment bureaucracy.

Recent years have seen a boom in virtual office space. Those of us working in the knowledge economy happily exist only in cyberspace, and can pay tax in a country of our own choosing. If we do make a lot of money, we can follow the example of role models, such as Sir Stelios Haji-Ioannou and Sir Philip Green, and live in Monaco.

If we need help, we tend to talk to other entrepreneurs, rather than to government. There are many entities that try very hard to be useful, including the regional development agencies, the Business Link network and the chambers of commerce. They potentially have access to government grants, advisors, supplier lists and networks. But they struggle under the weight of the unrealistic expectations of the large numbers who knock at their door.

We estimate that while there are around 4m small businesses in the UK, there are as many as 18m people who dream of having their own business one day but do not know where to start.

All the information they need is on the internet, but they drown in the sheer volume of data.

My advice to the government-backed entities that support entrepreneurs is to do as little as possible. There should be free events to inspire and encourage the 18m to make a first step into entrepreneurship, operating a cash model in the early days.

As their businesses gain traction, there should be free networking events where they can meet other entrepreneurs for advice.

Later, they will meet qualified advisors, such as virtual finance cornerstones, who will efficiently deal with all the bureaucracy and form-filling, including securing government loans and grants.

I know the government means well and has our best interests at heart. But, being used only to spending other people’s money, they have no idea how to appeal to those who generate it. Entrepreneurs are highly motivated and keen to create wealth for ourselves and the country. We would just like our government to leave us to get on with it.

mike@beermat.biz

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「小泉劇場」終幕の予感　再議決棄権も追随１人…処分なし (1/3ページ)
2009.3.4 22:49

　定額給付金の財源を確保する平成２０年度第２次補正予算関連法が４日、衆院本会議で再議決され、自民党の小泉純一郎元首相は予告通りに、衆院本会議を欠席した。だが、追随した自民党議員は１人だけ。小沢一郎民主党代表の公設秘書逮捕で政界の注目も小泉氏から離れつつあり、自民党執行部は小泉氏の処分すら見送った。「政局にはかかわらない」と宣言した小泉氏。麻生太郎首相に批判的な勢力は依然、その「威光」にすがるが、「小泉劇場」の終幕を予感させる「欠席劇」だった。（加納宏幸）

　小泉氏は４日、自民党国会対策委員会に「所用のため衆院本会議を欠席する」と届け出て、補正予算関連法を再議決した本会議に姿を見せなかった。

　「小野次郎衆院議員は再議決を棄権したので戒告処分とする。小泉氏は欠席届が出され、党総裁としてのこれまでの功績などにかんがみ、今後の党への貢献を期待して処分は見送る」

　自民党の細田博之幹事長は４日午後、記者団にこう処分内容を説明した。

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トヨタ：金融子会社が国際協力銀行に融資要請

　トヨタ自動車の金融子会社、トヨタファイナンシャルサービス（ＴＦＳ）は３日、国際協力銀行（ＪＢＩＣ）に融資を要請したと明らかにした。米国で展開する自動車ローン事業向けに２０００億円規模の融資を求めたとみられる。

　ＴＦＳは親会社トヨタの信用力を背景に、昨夏まで社債発行や民間金融機関からの借り入れなどで資金を安定的に調達してきた。しかし金融危機が深刻化した昨秋以降、欧米の金融機関が貸し渋りを強め、調達金利の上昇などに苦しんでいた。

　ＪＢＩＣは従来、新興国や途上国での事業にのみ融資していたが、金融危機に対応するため政府が特例融資制度を創設。先進国向けの事業にも融資できるようになった。

　政府系金融機関への融資要請は、日産自動車や三菱自動車も検討している。

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日本の観光競争力、25位に低下　外国人への開放性低く

　【ジュネーブ＝藤田剛】世界経済フォーラムが4日発表した2009年の旅行・観光競争力報告によると、調査対象となった133カ国・地域の中で最も旅行や観光業の成長力がある国は前年と同じくスイスだった。鉄道網など交通インフラの充実や業界の人材能力の高さが評価された。4位までを欧州諸国が占め、「観光立国」を目指す日本は前年より2つ順位を落とし、25位となった。

　総合順位は交通インフラや人材能力、観光資源の豊富さなど14分野の評価結果から算定した。日本は観光資源に恵まれているものの、外国人観光客への態度や開放性の分野が131位と下から3番目だった。観光業に対する政策の優先度も昨年より8つ低い49位に下がった。政府は08年10月に観光政策の司令塔として観光庁を創設したが、評価につながらなかった。

　アジア・太平洋地域で最も順位が高いのは9位のオーストラリア。2番手が10位のシンガポールで、16位から6つ順位を上げた。日本は同地域内ではニュージーランド（20位）などより下位の5番手。(19:02)

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欧米銀、日本企業への融資絞る　３カ月で270億ドル減

　国際金融市場で欧米の金融機関による日本企業向け融資が急減している。資産額（融資と債券保有の合計）は2008年9月末時点で1460億ドルと同6月末に比べ約15％に当たる270億ドル減り、その後も減少が続いている。財務省は日本企業支援のため国際協力銀行への融資を決めたが、民間の金融環境は悪化している。

　国際決済銀行（ＢＩＳ）が3月初めに明らかにした統計によると、9月末の主要銀行の国際市場での資産は34兆ドルと6月末に比べ2兆ドル近く減った。 4―6月期に資産を約7000億ドル減らしていたが、米リーマン・ブラザーズ破綻で資産圧縮を加速。なかでも日本の企業向け資産は9月末までの3カ月で 15％も減った。9月中旬のリーマン破綻を受け、その後の半月で融資が急減。リーマン・ショックが日本企業に重くのしかかった実態が明らかになった。 (07:00)

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新日石、イラクに油田開発など一括提案

　新日本石油の渡文明会長は3日、イラク政府に対し油田開発と製油所・発電所の建設を一括提案したことを明らかにした。イタリアやスペインの石油大手も新日石が参画を狙う油田の開発を提案しているとし、どこが受注するかについては「1―2カ月以内に決着すると思う」と述べた。

　渡会長は2月末に国際石油開発帝石の松尾邦彦会長、日揮の重久吉弘会長とともにイラクを訪問し、マリキ首相ら同国政府要人と会見。3社連合による同国石油事業への参画を伝えた。(07:00)

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日立、「無給の休日」導入　毎月平日の１日、労組に提案

　日立製作所は4月から毎月平日のうち1日を無給の休日にする方針を決め、労働組合に提案した。対象は間接部門を含む国内の全社員約4万人（単体ベース）で、月額賃金は3―5％減る見込み。日立は2009年3月期に7000億円の最終赤字になる見通し。異例のコスト削減策で収益改善を急ぐ。

　電機や自動車など製造業では、生産調整の一環として工場を中心に賃金を一定割合カットして所定労働日に休む「休業日」を設ける企業はあるが、無給扱いの休日を増やすのは珍しい。(07:00)

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大都魚類、マグロやサケを安定調達　アイスランド水産大手と

　水産卸の大都魚類は3日、アイスランドの大手水産会社アトランティス社（本社レイキャビク）と今後5年間で5万トン（400億円相当）の水産物を輸入する売買契約を結んだ。マグロやサケなど世界的に需要が増加している水産物を安定調達する。卸会社が海外水産会社と長期で大規模な売買契約を結ぶのは珍しい。

　アトランティスはクロアチアやノルウェー、オーストラリアなど世界各地に養殖場を保有する。大都魚類は1年目で養殖魚ではクロマグロ1500トン、インドマグロ1000トン、ギンザケ7000トン、トラウトサーモン1000トンを買い付ける計画だ。アイスランドで漁獲される天然のカラスガレイや赤魚も 500トン程度輸入する。(07:00)

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部落解放同盟：全国大会が閉会

　東京都千代田区で開かれていた部落解放同盟の第６６回全国大会は４日、総選挙での政権交代や「人権侵害救済法」の制定、裁判員制度を前にした取り調べの可視化などを掲げた０９年度運動方針案を採択し、閉会した。

　０６年に発覚した同盟支部幹部による事件や不祥事を受け、不祥事防止策として組織規律委員会を新設する規約改正案も採択され、組坂繁之委員長は閉会後の会見で「厳しい道のりだが、信頼を回復するための努力を重ねる」と話した。

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正社員採用：予定なし４６％に急増　就職氷河期再突入か

　帝国データバンクが４日発表した企業意識調査によると、０９年度に正社員（新卒・中途）の採用を予定していない企業は４５．９％と、昨年調査の３０．４％から急増した。景気後退の深刻化で企業の採用意欲が急激に低下しているためで、採用見送りは中小企業で５３．５％と過半数に達し、大企業でも２３．８％だった。０７年度まで売り手市場だった就職市場は、バブル崩壊後の「就職氷河期」の再来が懸念される事態になっている。

　派遣、パート、アルバイトなど非正規社員の雇用も「予定はない」が５８．６％となり、昨年（３９．０％）に比べ急増。仕事量の急減で、非正規社員に任せていた業務を正社員にシフトする対応が目立つといい、非正規社員の雇用環境も一段と厳しさを増していることをうかがわせる。

　調査は２月下旬、全国の２万４５１社を対象に実施。有効回答企業数は１万６５８社（うち大企業２７３４社、中小企業７９２４社）だった。